私が思う健康経営の漠然とした不安について書きます。
この不安が健康経営へのハードルとなっているのではないでしょうか。
①まず健康経営ってなんだろう
②どうしたらいいのか分からない
③誰に聞いたらいいのかも分からない
①まず健康経営ってなんだろう
なんとなく、言葉は聞いたことはあるけれど、
じゃあ具体的にどんなことをするのかは知らない。
そもそも今、必要なのか？
いつから始めればいいのか。
➡健康経営は社員も企業も元気になる戦略の一つです。
②どうしたらいいかわからない
やった方がいいのは何となく思うが、
何から手を付けていけばいいのか分からない。
どうやって進めていくのか。
➡企業によって問題点はそれぞれ違います。
まずは、長期的目標を立てて達せしたいことを明確にしていきましょう。
次に、短期目標を立てて日々実施し修正していくことです。
③誰に聞いたらいいのかも分からないやった方がいいんだろうけれど、
健康経営の専門家ってだれ？
産業医の先生？
➡産業医や産業保健師、健康経営アドバイザーなど
健康経営はすぐに結果の出るものではありません。
費用面では
コストではなく投資という風に考えてください。
一つずつある課題に対して
計画を立てて
目標達成していくのです。
いきなり大きいことをやっていくのではなく
日々の小さい不調を整えていく
イメージです。
健康経営が必要だと感じるならば
その企業は今後より良くなっていくと思います！！
